从目前的格局来看，已经形成了腾讯+京东+美团大众点评+永辉超市来制衡对抗阿里+盒马鲜生+众多收购的线下零售公司(银泰、高鑫零售、三江购物、新华都、华联超市)的竞争生态系统。

零售业正迎来变革。在这场马云称之为“新零售”，马化腾称之为“智慧零售”的争夺战中，阿里和腾讯的新型零售布局已经呈现出“对标式”的发展。线下的商超巨头们也纷纷寻找自己的“金主”。全国性零售商超企业几乎已经完成站队。零售业再度受到市场关注。

1月29日晚间，永辉超市发布公告称，拟同意旗下子公司永辉云创科技有限公司新增注册资本2.5亿元，其中林芝腾讯科技有限公司拟认购1.875亿元，永辉自己认购0.625亿元。增资完成后，林芝腾讯科技将持股15%，为第二大股东，永辉超市持股46.6%。

这也是继去年12月11日，腾讯入股永辉超市旗下超级物种之后再度加码永辉超市。

在业内人士看来，腾讯此举多半是为对标阿里，此前阿里已经斥数百亿元巨资入股三江购物、新华都等上市公司，布局也早于腾讯。因此去年12月份以来，腾讯在接连注资唯品会、永辉、家乐福和万达后，其新零售布局正式对垒阿里的味道渐浓。

宣布入股永辉超市，则是腾讯正式决定要在新零售战场与阿里展开正面交锋的开始，在线下为王的新零售时代，永辉超市的超级物种将可以为腾讯提供试验线下零售的技术方案。

而作为腾讯的“小伙伴”，京东此前也正式确立了“无界零售”战略，以开放、共生、共赢的姿态转型为零售基础设施的提供商，将自身极强的物流、技术、运营能力等优势开放给合作伙伴。显然，两大巨头抢占线下入口之争的格局已经形成。

从目前的格局来看，已经形成了腾讯+京东+美团大众点评+永辉超市来制衡对抗阿里+盒马鲜生+众多收购的线下零售公司(银泰、高鑫零售、三江购物、新华都、华联超市)的竞争生态系统。

现在互联网流量红利逐渐消退，互联网巨头们急着从线上跳到线下，抢占新的零售场景。另一方面，线下商超在技术、资金、思维等方面都落后于互联网巨头，被马化腾和马云们整合就再正常不过了。

不过，融合绝不是掏钱投资收购这么简单。就拿之前的案例来说，阿里投资苏宁、银泰、新华都、三江购物都没有发生什么实质性的效果，尤其是后三家，业绩难言理想。另外，京东投资永辉也没有产生良好的协同效应，甚至一度传出永辉想回购京东所占股份的消息。

唯一例外的是京东和沃尔玛。双方自2016年合作以来频频推出新举措，沃尔玛旗下5大旗舰店相继入驻京东，全面铺开中国线上市场。100多家沃尔玛门店入驻京东到家平台，由后者解决“最后一公里”配送痛点。双方还推进用户互通、门店互通、库存互通，比如消费者在京东下单，快递小哥可以在沃尔玛取货并配送，极大提高了配送效率。

不过，不管是马云的“新零售”，还是刘强东的“无界零售”，或者是马化腾的去“中心化赋能”，理念虽然都漂亮，但在融合大型商超这一点上，各方还处在跑马圈地的阶段，真正产生1+1>2的效果，还需要时间磨合。